2024年石家庄软件的外包公司 篇1
那是挺倒霉的，我工作类似但又有些不同。最初当然都是做一些恶心的事儿，甚至是恨不得拿你当终点工用。
不过时间长了，位置就有些转变了。同样是外包，我基本都是代表甲方与（乙方）其它公司做技术沟通（当然自己公司的项目还是继续在做）。角色需要自己把握，而且也经常代表甲方与自己公司进行沟通！
除了对个人职业规划与发展没啥好处，但是工作环境与工作压力相当低。
2024年石家庄软件的外包公司 篇2
谢谢邀请！
软件外包公司主要以承接外包开发业务为主，外包业务有整体外包和部分外包，早期国内的软件外包服务公司主要承接的是部分外包业务，随着国内软件外包企业能力的提升和管理的日趋成熟，现在很多外包服务公司已经在国际外包服务领域开始承接更多、更复杂的外业业务。
外包业务的发展是整个商业环境发展导致的必然结果，早期外包业务主要是由大型软件公司发布，大型软件公司为了降低人力资源成本把非核心部分的开发任务委托给人力资源成本相对较低的地区，比如中国和印度等地区。
我国不少大型软件公司早期的快速发展就是依托外包完成的，尤其是对日外包占据了我国软件外包很大的一块市场份额。在参与外包的过程中，这些公司完成了人才的培养，也通过这种国际分工熟悉了软件行业的管理，为以后的自主发展奠定了基础。
目前，外包业务已经不仅仅局限在软件领域，BPO将是未来一个重要的商业形式，众多公司将会参与到外包服务领域。外包业务也将从早期的任务划分向纵深合作发展，很多外包公司已经是客户管理体系中的重要一环，与客户一起来面对市场的需求和挑战。
我从事软件研发多年，也为很多大型外包软件公司提供技术咨询服务，我会陆续在头条上分享一些技术资料，感兴趣的朋友可以关注我的头条号，相信一定会有所收获。
如果有软件方面的问题，也可以咨询我。
谢谢！
2024年石家庄软件的外包公司 篇3
我现在在深圳工作，曾经加入过两家外包公司，江苏城迈，软通动力现在加入的是华为外包事业线，对日立集团，百均城，印孚瑟斯，惠普等外包公司有过了解，它们的差别在于，年终奖，五险一金福利，等有很大差别，以下是全国比较出名的几个外包公司，
1.东软集团：公司创立于1991年，目前拥有18000名员工，在中国建立了8个区域总部，10个软件研发基地， 16个软件开发与技术支持中心，在60多个城市建立营销与服务网络;
在美国、日本、欧洲、中东、南美设有子公司。东软是中国第一个上市的软件公司，也是最先通过CMM5和CMMI(V1.2)5级认证的中国软件公司(官网地址：https://www.neusoft.com/cn/about/index.html)。
2.软通动力信息技术集团：公司2001年成立于北京，经过16年发展，目前公司在全球36个城市设有90余个分支机构25个全球交付中心，员工总数40000+人。(官网地址：http://www.isoftstone.com/)
3.北京信必优信息技术有限公司：公司成立于2004年，在北京、美国硅谷及芬兰坦佩雷分别设有全球总部；在22个地区设有办公室；在芬兰和瑞典拥有7个研发中心，在中国大陆、台湾地区以及孟加拉国拥有5个离岸开发中心。(官网地址：https://www.symbio.com.cn/about-us/news/)
4.中软国际有限公司：成立于2000年，为香港主板上市公司（股票代码354），在中国北京、西安、南京、深圳、上海、香港等28个城市及美国、日本、印度、马来西亚、新加坡等国的18个城市拥有分支机构，全球员工超过6万人。(官网地址：http://www.chinasofti.com/aboutus/index.htm#1)
5.百钧城：公司成立于2006，佰钧成在中国大陆设立了26个分支机构或研发中心，并在美国、日本、新加坡和中国香港地区设立了分支机构，正逐步建成服务全球的需求响应机制。经过多年积累，佰钧成拥有了丰富的大型项目管理经验，在高科技、通信、能源、金融、制造等行业形成了独具特色的行业解决方案。(公司网址：http://www.bill-jc.com/intro.jsp)
6.博彦科技：公司成立于1995年，总部位于中国北京，并在中国、美国、日本、印度、加拿大、新加坡等六个国家设有30余家分支机构、研发基地或交付中心。(公司网址：https://www.beyondsoft.com/cn/aboutus#overview)
2024年石家庄软件的外包公司 篇4
客户该如何擦亮眼去识破软件外包公司的套路呢？别急，喜望软件传授你天龙八“步”。
第一步：查明真伪
当他们说哪些哪些知名案例是他们做的时，不要光听，得看他们的案例图、UI图，有上线的App就去下载下来实际操作体验一下，看看逻辑功能有没有问题、设计风格怎么样、会不会突然闪退或崩溃等等。
第一次实地考察后，还可以偷偷去突击考察，考察员工、场地。毕竟真金不怕火炼，好公司不怕突击。
第二步：明确需求
只有自己最清楚自己要什么，你的app到底需要什么风格、需要什么功能、不需要什么功能，一定要有清晰的想法。可以听听外包团队的建议，但不能完全被他们带着走了。沟通好的细节需求也一定要全部落实到需求文档还有功能清单或者原型图上，挨个确认签字。
第三步：专业产品
外包团队一定要有产品经理这一个岗位，他是客户与程序员之间最好的沟通桥梁。当客户说不清需求，程序员也听不懂需求的时候，最好的翻译就是产品经理了。
专业的他们能站在用户及客户的角度上把需求掰碎了、捋顺了传达给程序员，可以避免很多沟通和开发问题，能让app开发更顺利。
第四步：跟踪进度
客户需要清楚app的开发流程及工期安排，在正式进入项目开发之前，外包团队会对项目研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断，把项目需求划分成节点进行迭代开发计划。每个节点开发且测试完成后给客户递交周报或验收确认，然后再继续开发下一节点。
（喜望软件某项目的开发节点计划表）
第五步：检查合同
一般都没有一次就定好的合同，在签合同之前要考虑好：项目是否按照前期原型图做、功能是否完善可用、工期安排是否合理和付款方式等。法治社会，大家都是守法的人，正规的外包公司都会跟客户签订正规的开发合同。所以之前提到过的开发方式、需求、UI、工期和款项等，都必须要在合同里有严格的规定。
第六步：定制&成品
成品app就是套用其他app的模板，这样可能就没有自己的特色，如需增加功能就得另外加钱了。而定制开发就是完全根据客户自己的需求来做，价格比成品app要高，工期也会更长。
两者各有各的优劣势，客户可以自行分析选择，但要注意的是，若是直接购买成品，对于功能模块的增减，外包公司是否能做、价格是否合理，这个需要提前沟通清楚；若选择定制开发，就要防止外包公司不按前期原型图来做，而是给你套模板。
第七步：源码交付
别以为项目开发完就完全放心了，交付也是很重要的一块。外包团队需要按照合同规定，将源码（含源码）、说明文档、操作文档等所有项目的相关资料交付给客户。
包括但不限于：
1.前后端项目的所有最新源代码（含注释）
2.数据库设计文档
3.API接口文档
4.所有的开发者账号资料
5.原型设计稿6.UI设计稿
7.项目相关文档等资料
一定要把源码拿到自己手上，方便后期进行迭代开发及系统维护。
第八步：完整服务
完整服务是指不仅提供单纯的技术服务，同时提供包括产品设计、用户体验、技术咨询及运营维护等一系列服务。外包团队需要有一条从开发到维护的完整服务链，用专业的经验让客户少走弯路。
无论是大型的外包公司，还是小型的外包团队，凡是不能用“All In”的态度为客户服务的外包，都不能算是好外包。
魔高一尺道高一丈，喜望软件传授了你如何见招拆招的天龙八“步”，可要好好收藏起来。其实对于我们软件开发服务商来说，我们与客户都是合作共赢的关系，最终是希望能帮客户赚到钱。所以在开发过程中，双方若是能坦诚相待，这是再好不过的啦。